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许修文做事喜欢大刀阔斧。
简单点说就是,大胆干,早点散。
而徐承德做事则谨慎的多。
许修文将七个部门经理任命权交给他。
他最后提拔了各科室原先的副科长为新任经理。
有些部门没有副科长,或者副科长离开了,就提拔部门里资历最深的人。
许修文没有将销售部门交给徐承德是有原因的。
在了解酒厂情况后,许修文发现一个很不可思议的情况。
光明酒厂有销售科室,但整个销售科的销售人员竟然只有五个人。
曾经光明酒厂名气响遍国内,每天都有数不尽的人来酒厂外面排队买酒。
当时也确实不需要那么多销售人员。
但是后来酒厂日渐衰落,所有人却还抱着老一套的想法,在酒厂等着别人主动上门买,没想过增加销售的数量,让销售们出去拓展市场。
这就不难解释,为什么酒厂会越来越差,最后走向破产。
光明酒厂的人不重视销售,但许修文不会。
有前世的经验,许修文很清楚销售对工厂或者公司企业的重要性。
一个优秀的销售可以让工厂起死回生,可以让企业更上一层楼。
最典型的例子就是董小姐。
她原先只是一个微不足道的销售员。
明珠空调也不过是普通的家电企业。
但正是因为有董小姐,明珠空调才逐渐发展成为家电企业的龙头。
所以许修文打算重组销售部门。
原先的销售人员一个个年纪都不小,一看就知道是混吃等死的类型。
许修文全都开除,一个也不留。
许修文打算尽快招一批新的销售。
不要求有多么丰富的销售经验,重要的是够年轻。
至于之前没做过销售没关系。
许修文前世认识,也接触过各行各业的销售。对销售的那些经验和销售技巧,也算比较了解。
他随便分享给此时的人,都足以让对方成为一名优秀的销售人员。
……
4月1号早上,许修文来到酒厂,将各部门经理召集起来,召开了新酒厂的第一次会议。
酒厂办公大楼的会议室里。
一众新就任的经理们全部到齐。
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